4月18日，我所2008年度人力资源开发管理工作年会在报告厅胜利召开。中国一航人力资源部张灵斌处长，我所所领导、副总师、中层干部、学术技能带头人、专业组长代表近200人参加了会议。

    此次年会的主要任务是认真落实中国一航2008年度人力资源开发管理工作年会精神，全面总结2007年工作，系统安排2008年工作，分析问题，研究措施，统一思想，以改革创新的精神加强人力资源开发管理工作。

郭恩明所长首先致开幕词。他介绍了本次会议的主要任务，强调了人力资源管理工作的重要地位和作用，肯定了我所人力资源管理改革与建设工作所取得的成绩。

张处长代表中国一航祝贺我所人力资源年会的召开。他指出，今年是航空工业体制调整年，也是我所“十一五”规划的冲刺年。希望我所的人力资源工作认真学习十七大精神和党组各项会议精神，理清人力资源管理的工作思路；适应集团战略转型的新要求，加强工作的紧迫感和责任感；突出工作重点，改革创新，开创人力资源管理工作的新局面；加强自身建设，提高人力资源工作的水平。

王亚军副所长作了题为《认真总结，开拓创新，持续改进，不断提升人力资源开发管理水平》的主题报告，回顾了2007年人力资源工作年会的内容及年会工作的落实情况，介绍了2008年人力资源管理的工作思路，并详细提出了2008年各部门人力资源管理工作的具体要求。

人力资源部周跃辉部长作了《2008年度人力资源开发管理工作年会报告》，分析了我所人力资源现状，提出了我所2008年度人力资源管理工作重点。

我所的薪酬管理与绩效管理改革是与工发咨询公司合作进行的。会上工发咨询公司司冬玲经理作了题为《625所人力资源管理咨询培训》的报告，介绍了我所薪酬和绩效的改革方案。

最后，郭所长作了总结发言，进一步明确了我所人力资源工作努力的方向。他指出，对人的管理是企业管理的灵魂，各级领导要充分重视人力资源管理工作，积极推进建立现代人力资源管理体系; 要不断加强学习，掌握人力资源管理的专业理论、知识和技能，提高人力资源管理工作水平；要坚定信念，正确对待改革；加强沟通，积极配合，确保改革工作顺利推进。

此次年会的召开，是我所重视人才工作的重要体现，也标志着我所的人力资源开发管理工作迈上了一个新的台阶。